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Bonn – Mit dem Entwicklungsprogramm von Manfred und Iris Schwarz begleiten Trainer*innen über 11 Trainingstage hinweg die Kompetenzentwicklung junger Führungskräfte. Dazu erhalten sie einen erprobten Ablaufplan sowie einsatzfertiges, frei anpassbares Seminarmaterial für die direkte Umsetzung. In dem Gesamtpaket ist die komplette Entwicklung über 11 Trainingstage plus Kolloquium enthalten, ebenso wie die Ablaufpläne für ein dreitägiges Grundlagenseminar sowie für ein sechstägiges Intensivtraining. Es ist entweder als digitaler Download oder auf Datenstick im Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare verfügbar.

Für Führungskräfte geht es nicht nur um Wissen oder Techniken. Entscheidend ist vielmehr eine Entwicklung der individuellen Haltung zu Führung, Werten, Selbstreflexion und Rollenklarheit. In diesem Entwicklungsprogramm geht es vor allem um den Lernprozess, in dem sich die Teilnehmenden Skills in Übungen und Präsentationen weitestgehend selbst erarbeiten und eigene Anliegen einbringen. Leitende erwerben hier grundlegende Führungskenntnisse und bauen spezielle Kompetenzen weiter aus. So bereiten sie sich auch auf die Anforderungen der VUCA-Welt mit Werkzeugen agiler Führung vor. Wer mit dem systemischen Denken noch nicht vertraut ist, wird einige grundlegende Elemente davon kennenlernen.

Die fünf Module des Trainings decken wesentliche Kompetenzfelder ab: Allgemeine Führungskompetenzen, Soziale Kompetenzen, Personale Kompetenzen, Agile Führungskompetenzen und Kompetenzen in Veränderungsprozessen. Ein Beispiel aus dem Modul Soziale Kompetenzen: Hier dreht sich ein Inhaltsteil um den Umgang mit Konflikten. Dazu erwerben Teamleiter Kenntnisse, mit denen sie Konflikte im Team konstruktiv lösen, ohne sich selbst in den Konflikt zu verwickeln. Als Material nutzen Trainierende hierfür eine Anleitung, eine Übung, Inputs und können direkt ein Teilnehmerskript zum Thema Konfliktklärungsgespräche weiterreichen. Die Materialien können bedarfsgerecht angepasst werden.

Sämtliche Inhalte des Gesamtpakets sind gleichermaßen für Präsenztrainings wie für hybride Lernformate einsetzbar. Die modern designten 300 PowerPoint-Vorlagen dienen sowohl als didaktischer Leitfaden als auch zur (Online-)Präsentation. Zur Umsetzung im virtuellen Bereich geben die Autoren unterstützende Hinweise. Die modulhaften Bausteine aller Seminarinhalte können beliebig neu zusammengestellt, erweitert oder ergänzt werden, um eigenständige Trainings zu entwickeln.

Neben der vollständigen Führungskräfteentwicklung über 11 Tage sind im Gesamtpaket weitere kürzere Einheiten vorkonfiguriert, deren Auskopplungen auch separat bezogen werden können: das dreitägige Basistraining "Grundlagen Führung und systemisches Denken" und das sechstägige Intensivtraining "Führungswissen kompakt". Im Rahmen der Trainer-Einzellizenz haben Erwerber das Recht, alle Inhalte nach ihrem individuellen Bedarf zu bearbeiten. Sie können die Unterlagen frei nutzen und flexibel an ihre eigenen Erfordernisse bzw. die Bedürfnisse der Teilnehmerschaft anpassen.

 

Mehr Informationen zu dem „Gesamtpaket Führungskräfteentwicklung“ (11 Trainingstage plus Kolloqium):
https://www.managerseminare.de/tb/tb-12071
Mehr Informationen zu „Führungswissen kompakt“ (Sechstägiges Intensivtraining):
https://www.managerseminare.de/tb/tb-12098
Mehr Informationen zu „Grundlagen Führung und systemisches Denken“ (3 Tage klassisches Führungstraining):
https://www.managerseminare.de/tb/tb-12066

 

Der Download der Presseinformation als Word-Dokument:

Manfred Schwarz, Iris Schwarz. Führungskräfteentwicklung – Gesamtpaket (Digitales Trainingskonzept)
Trainer-Einzellizenz: 11 Tage Lehrgang plus Kolloquium + 3 Tage Führungsgrundlagen + 6 Tage Intensivtraining. Direktdownload oder auf Datenstick. Enthält 300 PPT-Charts mit Traineranleitungen, die Ablaufpläne für die gesamte Führungskräfteentwicklung + für ein dreitägiges Grundlagentraining + für ein 6-tägiges Intensivtraining, außerdem 184 Flipcharts, umfassende Teilnehmerskripts, Werkzeuge, Online-Ressourcen. 698,00 EUR.

Manfred Schwarz, Iris Schwarz. Führungswissen kompakt – Intensivtraining (Digitales Trainingskonzept)
Trainer-Einzellizenz: 6 Tage Lehrgang. Direktdownload oder als Datenstick, 181 PPT-Charts mit Traineranleitungen, Ablaufplan für ein Grundlagentrainig plus drei Erweiterungstage in einzelnen Führungsdisziplinen, Flipcharts, Handouts, Werkzeuge, Online-Ressourcen. 558,00 EUR.

Manfred Schwarz, Iris Schwarz. Grundlagen Führung und systemisches Denken (Digitales Trainingskonzept)
Trainer-Einzellizenz: 3 Tage Lehrgang. Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Online oder per Datenstick. Enthält 100 PPT-Charts, Trainerleitfaden, Trainingsablauf, 83 Seiten Handout, 54 Flipcharts, Werkzeuge, Online-Ressourcen. 268,00 EUR.

Die managerSeminare Verlags GmbH ist ein auf die Qualifizierung von Mitarbeitern, Führungskräften und Weiterbildnern spezialisierter Fachverlag. Zu den Sparten des Verlages gehören zwei Buchprogramme: Ersteres das auf Trainer, Berater und Coachs ausgelegte Buchprogramm der „Edition Training aktuell“ und zweitens die „Edition Leadership kompakt“ mit komprimiertem Praxiswissen für Führungskräfte. Dazu die Fachzeitschriften „Training aktuell“ mit handlungsrelevantem Wissen für professionell agierende Weiterbildner und das derzeit auflagenstärkste Weiterbildungsmagazin „managerSeminare“. Darüber hinaus ist die managerSeminare Verlags GmbH Betreiber der Datenbank https://www.seminarmarkt.de und Veranstalter des Branchenkongresses „Petersberger Trainertage“, der einmal jährlich im Steigenberger Grandhotel Petersberg stattfindet. Im Jahr 2021 fanden sie digital über Zoom statt als VTT2021 - Virtuelle Thementage.

 

managerSeminare Verlags GmbH
Pressestelle / Michael Busch
Endenicher Straße 41
D-53115 Bonn
Tel.: +49 (0)228 / 9 77 91-0
Fax: +49 (0)228 / 61 61 64
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

https://www.managerseminare.de - Das Weiterbildungsportal
https://www.seminarmarkt.de - Der Weiterbildungsmarktplatz

Unser Unternehmen arbeitet klimaneutral:
https://www.managerseminare.de/klimaneutral

Publiziert in HR Allgemein

Ab einer gewissen Karrierestufe ist es wichtig, dass Sie immer mehr den Willen entwickeln zu gestalten und UMZUGESTALTEN! Und dass Sie das Risiko des Neuen in Kauf zu nehmen! Dazu gehört es, den Job nicht zu verwalten, sondern den Fokus darauf legen, Ergebnisse zu erzielen!

Wann ist Wissen wirkungsvoll?

Gestalten statt verwalten! Ein ziemlich hoher Anspruch an alle Leader. Denn haben wir nicht gelernt, wie wichtig Strukturen, Systeme und Organisation ist? Und ist es nicht viel bequemer und sicherer, sich Verwaltungsthemen zu widmen, als ins kalte Wasser zu springen und Neues auszuprobieren? Eine ziemlich unbequeme Frage, nicht wahr?

Heftig genug, wenn man Veränderung im Alleingang macht. Komplexer kann es werden, wenn es dann darum geht, Andere in diese Ideenfindung einzubinden.
   
Um am Puls der Zeit zu bleiben und nicht stetig der Veränderung hinterher hecheln zu müssen, bedarf es Mut und Offenheit für Neues. Sich dem zu verschließen birgt die Gefahr in sich, sich Veränderungen hilf- und machtlos ausgeliefert zu fühlen. Würde es sich nicht wesentlich wohler anfühlen, Teil der Veränderung zu sein und sie in gesundem Masse mitzugestalten?
Was aber ist notwendig, um bei dieser unglaublich hohen Dichte an Veränderung in jeder Hinsicht dranzubleiben? Wir werden überflutet von Emails, Einladungen zu Netzwerktreffen, Webinaren, Veranstaltungen. All dies ermöglicht uns, unser Wissen zu erweitern und unsere Kenntnisse zu vertiefen. Doch was nutzt die pure Ansammlung von Wissen?

Wissen wird erst dann wirkungsvoll, wenn Sie beginnen, ...

Lesen Sie hier mehr:

Wie wäre es, wenn auch Sie neue Situationen als Experiment betrachten könnten? Was würde Ihnen dann leichter von der Hand gehen? Wie würde es Sie dabei unterstützen, Chancen klarer zu erkennen? Inwiefern könnten Sie diese Ansätze leichter im Team vermitteln?

Publiziert in Führung, Leadership

Autor: Dr. Rolf Meier , ISBN 978-3-89673-685-7 , Verlag Wissenschaft & Praxis, Dr. Brauner GmbH, Sternenfels,

DIN A 5 - Format, gebundene Ausgabe/Hardcover,  348 Seiten,   € 24,80

 

Guten Tag liebe Leser,

 

als langjährige Führungskraft auf oberer und oberster Leitiungsebene, Coach, Coachausbilder und Führungskräftetrainer habe ich mich immer mit den Fragen der Führungskompetenz und Mit-Arbeiterbefähigung für eine gelingende Wertschöpfung für den Kunden auseinander- und eingesetzt. 

Es geht nicht nur um „Wo arbeiten Spaß macht", sondern unter welchen vielfältigen Bedingungen Menschen bereit sind, freiwillig und motiviert vereinbarte oder gewollte Arbeitsleistung (Wertschöpfung) zu erbringen. 

Die Inhalte des Buches vermitteln die Wesensmerkmale von wirksamer Führung. Das Buch ist Aufklärung und Erklärung in einem. 

Jede Leserin und jeder Leser hat die Möglichkeit, das Gelesene in Gelerntes zu wandeln und einen individuellen Transfer in den eigenen Arbeitsbereich zu vollziehen. Dafür gibt es im Buch eine Vielzahl von praktischen Hinweisen und konkrete, Ihren Arbeitsbereich betreffende, Reflexionsanstöße. 

Die Inhalte sind entsprechend den Anforderungen der modernen und nachhaltigen Führungspraxis konkret beschrieben – vor allem aber erprobt und wirksam. Damit werden die Erwartungen an eine transparente und wirkungsvolle Führungstätigkeit, die Erwartungen der Mit-Arbeiter an wertschätzende und respektvolle Führung und die Bedingungen unternehmerischer Wertschöpfung bestmöglich berücksichtigt.

Führen und die Wirkweisen von Führungselementen sind kein Geheimnis. Führen kann jeder. Führen lernen kann auch jeder. Ob „Frau" oder „Mann".

Die Inhalte des Buches werden auch in einem eigens dafür kreierten Führungsseminar vermittelt, reflektiert und durch begleitendes Mentoring transferiert:

www.menschenfuehrung.net.

Das Verständnis von Führung orientiert sich an praktischen Erfahrungen und Erkenntnissen sowie den notwendigen wissenschaftlichen Grundlagen und Bedingungen der Führung von Menschen in Unternehmen.  

Das Verständnis von wirksamer Menschenführung „bevormundet" Sie nicht zu einem vorgegebenen konkreten Handeln als Führungskraft. Im Gegenteil: Es eröffnet Ihnen die Möglichkeit, innerhalb des Verständnisrahmens von Führung, ihn durch Ihr eigenes Potenzial für kompetentes Agieren zu füllen und die Bedingungen Ihres Arbeitsbereiches in Ihrem Unternehmen darin zu berücksichtigen. 

Es geht also um Ihre Individualität in einem orientierenden Rahmen. Sie behalten die Kontrolle über Ihre reflektierte Identität im Führungsalltag. Insofern hat das Buch den Wunsch, Hilfe zur Selbsthilfe – für Sie persönlich – als erfolgreiche Führungskraft zu sein.

• Die Inhalte des Buches sind vor Druckbeginn von sechs erfahrenen Führungskräften auf Praxisbezug und Lesefreundlichkeit lektoriert worden. 

• Falls Sie das Buch erwerben wollen, würde ich mich freuen, wenn Sie es bei mir bestellen. Sie hätten dann den Vorteil, das Buch mit persönlicher Widmung des Autors zu erwerben. Teilen Sie mir gerne mit, welche Widmung Sie sich von mir wünschen – sowie die Liefer- und Rechnungsanschrift.

Das Buch ist im Online-Handel erhätlich:

• amazon.de  

http://amzn.to/1EKnxZf

• Bücher.de

http://bit.ly/1oVY0Zl

• managementbuch.de

http://bit.ly/1vfK3aF

• ebook.de

http://bit.ly/1EE8LRP

 

Mit freundlichen Grüßen

Dr. Rolf Meier

Executive CoachAusbildung

Hirtenweg 33

24558 Henstedt-Ulzburg

Tel:  04193-96 96 50

Fax: 04193-96 96 51

Handy 0172-45 39 39 5

Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

www.management-coachausbildung.de

www.hamburger-schule.com

www.qg-smc.com

www.motivation-analytics.eu

www.menschenfuehrung.net

Publiziert in Führung, Leadership

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