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Webinar (Zoom):  Führung verstehen und agil wirksam anwenden.
 
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Publiziert in Führung, Leadership

Bonn – Wie Seminarleiter ihre Schulungen, Workshops oder Beratungen so praxisnah gestalten, dass ihre Teilnehmer passgenaue Lösungen für ihren Arbeitstag finden und umsetzen, beschreibt Thomas Schmidt in „Real Life Training“. Das Buch ist soeben im Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare erschienen.

Je stärker es gelingt, einen Bezug zur realen Praxis der Teilnehmer herzustellen, desto rascher erkennen sie, dass ihnen das Lerngeschehen nutzt und lassen sich intensiver auf das Seminar ein. In seinem Methodenhandbuch lässt Thomas Schmidt den Leser über seine Schulter schauen und erklärt ihm Schritt für Schritt, verständlich und gut nachvollziehbar dank zahlreicher Abbildungen und O-Töne, wie er seine Trainings auf die Anliegen seiner Teilnehmer zuschneidet und den Weg für den Lerntransfer in den Arbeitsalltag ebnet.

Der umfangreiche Methodenkoffer gliedert sich in sechs Teile. Im ersten Kapitel „Real Life Training“ erfahren Trainer, wie sie bereits vor Seminarbeginn die richtigen Weichen stellen, um maßgeschneiderte Seminare zu konzipieren. Dazu gibt der Autor eine Anleitung, wie man ein Trainingsdesign praktisch entwickelt und demonstriert an einem Beispiel, wie zahlreiche der im Buch dargestellten Methoden bei der Gestaltung des Seminarfahrplans strukturiert angewendet werden. Mit den im zweiten Kapitel gezeigten soziometrischen Methoden prüft man die Realität der Teilnehmer und priorisiert die zu behandelnden Themen. Das dritte Kapitel „Real Life Exercises“ stellt eine Fülle unterschiedlicher Methoden von Reflexionsaufgaben über „Mini-Cases“ und soziodramatische Übungen  bis zum Einsatz von Theaterelementen zur Wiedergabe von Szenen aus dem beruflichen Alltag vor. Sie motivieren die Seminargruppe, sich mit dem Thema handelnd auseinanderzusetzen, Verhaltensalternativen auszut
esten und Rat aus der Gruppe einzuholen. Für Seminarsituationen, in denen konkrete Fragen und Anliegen der Teilnehmer durchgespielt werden sollen, hält das Buch im Kapitel „Real Life Coaching“ 15 Methoden bereit, mit denen Coaching-Sequenzen im Seminar angeleitet werden. „Real Life Scenarios“ hilft,  auch komplexe Rollenspiele erfolgreich zu konstruieren und einzusetzen. Das sechste Kapitel schließt mit dem Thema ab, wie das Gelernte so im Alltag umgesetzt werden kann, dass es im Unternehmensalltag verankert und gelegt wird. Das Methodenbuch ist fundamental für jeden Trainer und Personalentwickler und erhellend für alle Führungskräfte.

Nähere Informationen zu diesem Buch und eine Leseprobe: http://www.managerseminare.de/tb/tb-10185
Hochauflösende Buchcover-Datei: http://www.managerseminare.de/presse/tb-10185.jpg

Thomas Schmidt: Real Life Training. Wie Sie die Realität in den Seminarraum holen.
Methodenhandbuch für erfolgreiche Management-Trainings.
managerSeminare, Bonn 2013, kt., 368 S., ISBN 978-3-941965-50-8, 49,90 Euro


Über managerSeminare:
Die managerSeminare Verlags GmbH ist ein auf die Qualifizierung von Mitarbeitern, Führungskräften und Weiterbildnern spezialisierter Fachverlag. Neben Fachliteratur zur Trainerqualifizierung bringt der Bonner Verlag das derzeit auflagenstärkste Weiterbildungsmagazin „managerSeminare“ sowie die Zeitschrift für Trainer, Berater und Coachs „Training aktuell“ heraus und ist Träger der Datenbanken www.WeiterbildungsProfis.de, www.seminarmarkt.de und www.managerseminare.de/MICEGuide. Darüber hinaus ist die managerSeminare Verlags GmbH Veranstalter des Branchenkongresses „Petersberger Trainertage“, der einmal jährlich im Steigenberger Grandhotel Petersberg in Königwinter bei Bonn stattfindet.

managerSeminare.de – Das Weiterbildungsportal

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Amtsgericht Bonn HRB 6302
Geschäftsführung: Gerhard May

Publiziert in HR Allgemein

Wir, das Team von eLearning-Anbieter Skillsoft, stellen Ihnen ab sofort unser neues Whitepaper "Die 7 Must-Haves der idealen Führungskraft" kostenlos zur Verfügung. Gute Führungskräfte wirken als Katalysatoren für eine motivierte und produktive Belegschaft. Doch immer mehr Unternehmen haben Schwierigkeiten, leistungsfähige und kompetente Führungskräfte zu finden und langfristig an sich zu binden. Ein Hauptgrund für den Mangel an Führungskräften liegt darin, dass es heute oft nicht mehr genügend Bewerber mit den erforderlichen Qualifikationen und der nötigen Erfahrung gibt, um den Bedarf zu decken. Überdies stehen Unternehmen allgemein unter Kostendruck, was auch zu Einschränkungen bei der angebotenen Gehaltshöhe führen kann und den "Kampf um die Talente" erschwert. Wenn aber an der Spitze niemand mit den erforderlichen Qualifikationen steht und das Ruder übernimmt, wie sollen die Mitarbeiter dann wissen, in welche Richtung sie gehen sollen? Kompetente Führungskräfte erzielen für ein Unternehmen unmittelbare sowie langfristige Erfolge. Unternehmen, die in die Entwicklung ihrer Führungskräfte investieren, unterstützen damit ihr eigenes Wachstum, fördern die Maximierung ihrer Leistungsstärke und optimieren ihren Wettbewerbsvorteil am Markt.

Die meisten werden zustimmen, dass solche leistungsstarken Chefs über zahlreiche und vielseitige Kompetenzen verfügen muss. Doch welche sind die wichtigsten? Unser kurzes Whitepaper kristallisiert die 7 "Must-Haves" der idealen Führungskraft heraus und zeigt auf, wie Sie Führungskräfte und solche die es werden wollen bei der Entwicklung oder beim Ausbau dieser Fähigkeiten unterstützen können.

Viel Spass beim Lesen!
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Kerstin Stengel, MBA
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