Bonn – Ein umfassendes Praxishandbuch zur Seminarkonzeption ist soeben im Bonner Fachverlag managerSeminare erschienen. Es beschreibt den gesamten Prozess des Trainingsdesigns: von der gezielten Bedarfsanalyse vor dem Training bis hin zur fundierten Evaluation eine ganze Zeit nach dem Seminar.

„Nehmen Sie keine Briefings zwischen Tür und Angel an!“ ist eine elementare Erfahrung aus der Seminarpraxis der Autorin Anna Langheiter. Denn sonst kann es geschehen, dass sich erst im Seminarraum – und damit zu spät – herausstellt: Es wurde am tatsächlichen Bedarf vorbeigeplant. Damit Trainingsdesigner im Vorfeld wissen, was wirklich benötigt wird und ob das erforderliche Know-how vorhanden ist, lernen Leser von „Trainingsdesign“ zunächst umsichtige Trainingsbedarfsanalysen kennen. Mithilfe einer sauberen Analyse vermeiden sie spätere Stolpersteine und können diese zudem benutzen, um den Auftraggeber etwas zu coachen.

Im nächsten Schritt zeigt Anna Langheiter, wie die Inhalte für das Training zweckgenau bestimmt und wie dann das Training und seine einzelnen Module aufgebaut werden. Als Maxime gilt: Jedes einzelne Modul unterstützt das angepeilte Ziel des Trainings, die Teilnehmenden kommen dabei ins Tun und erarbeiten sich die Lerninhalte aktiv. Ganz im Sinne dieser Nutzenorientierung nehmen die folgenden Kapitel den Transfer in den Alltag und die Evaluierung der Wirksamkeit in den Blick. Wie sich das schrittweise Vorgehen zu einem transferwirksamen Trainingsdesign zusammenfügt, veranschaulicht das beispielhafte Trainingskonzept im abschließenden Kapitel. Darin wird auch erklärt, wie ein begleitendes Qualitätsmanagement sowie die Schulung firmeninterner Trainer in ein Trainingsdesign eingeplant werden. Damit für die Teilnehmenden und die durchführenden Trainer Übersichtlichkeit und begleitende Hilfestellungen gewährleistet sind, zeigt die Autorin zudem, in welcher Form Lernmaterial und Informationen vorbereitet sein sollten.

Zu jedem der Schritte und Elemente stehen dem Leser Sammlungen bewährter Tools zur Verfügung. Sie unterstützen diesen beim Designen oder können von ihm unmittelbar in das Training eingeplant werden. Zudem lässt die Autorin den Leser mit immer wieder eingestreuten Tipps an ihrem umfangreichen Erfahrungsschatz teilhaben, wodurch Trainingsdesigner viele Probleme vermeiden können.

Trainer verfügen in der Regel über das Fachwissen und die Kenntnis bewährter Methoden. Doch werden diese nur wirken und von den Teilnehmern in ihrem Berufsalltag umgesetzt, wenn die gesamte Komposition aufeinander abgestimmt ist. Im Bereich Train-the-Trainer gibt es bisher zahlreiche Angebote, die einzelne Kompetenzen stärken, ohne das große Ganze im Blick zu haben. Das Handbuch „Trainingsdesign“ liefert auf der Basis der Ergebnisse der Transferforschung und der Erfahrungen der Autorin ein integrales Konzept.

Als digitale Zusatzleistung können 16 Umsetzungshilfen aus dem Buch als Download-Ressourcen heruntergeladen und direkt eingesetzt werden.

 Nähere Informationen zu diesem Buch und eine Leseprobe: http://www.managerseminare.de/tb/tb-11979

Anna Langheiter. Trainingsdesign. Wie Sie gut durchdachte, lebendige und passgenaue Weiterbildungskonzepte entwickeln, Bonn 2018, 352 S., kt., ISBN 978-3-95891-043-0, 49,90 Euro

Die managerSeminare Verlags GmbH ist ein auf die Qualifizierung von Mitarbeitern, Führungskräften und Weiterbildnern spezialisierter Fachverlag. Zu den Sparten des Verlages gehört ein eigens auf Trainer, Berater und Coachs ausgelegtes Buchprogramm, die Fachzeitschrift „Training aktuell“ mit handlungsrelevantem Wissen für professionell agierende Weiterbildner und das derzeit auflagenstärkste Weiterbildungsmagazin „managerSeminare“. Darüber hinaus ist die managerSeminare Verlags GmbH Betreiber der Datenbank www.seminarmarkt.de und Veranstalter des Branchenkongresses „Petersberger Trainertage“, der einmal jährlich im Kameha Grand Bonn stattfindet.

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Geschäftsführung: Gerhard May

Podcast Ideen für Unternehmen

Mit steigendem Podcast Konsum steigt auch das Interesse der Unternehmen sich auch in diesem Marktsegment zu etablieren und ein festes Standbein zu bekommen.

Die Gründe sind folgende:

• Weit über 10 Mio. Deutsche hören wöchentlich Podcasts
• Die Zuhörerschaft stieg um 22% in den letzten zwei Jahren

Wie werden Podcasts konsumiert?

1. Das Smartphone ist der ungeschlagenen Champion. Die unkomplizierte Handhabung, RSS Feeds und diverse Apps stellen sicher das man schnell und in jeder Lebenslage Podcasts konsumieren kann.
2. Firmeninterne Multimedia Portale stellen eine Quelle des Wissens für viele Mitarbeiter eines Unternehmens da. Grosse und internationale Konzerne auf eine einfach zu konsumierende interne Weiterbildung. (Office Stream von Microsoft)
3. Pendler: Laut Statistik sind 12,5 Mio. Pendler in Deutschland unterwegs. Podcasts bieten eine exzellente Möglichkeit zur Weiterbildung.

Zurück zum Thema:

Sie wollen einen Podcast starten, wissen aber nicht wie Sie das Ganze anfassen sollen?

Hier ein paar Guidelines die Ihnen bestimmt dabei helfen, sich sicher und erfolgreich aufstellen zu können.

Interview sind hier auch ein wichtiger Bestandteil der nicht unterschätzt werden sollte. Mehr dazu aber in einem anderen Post.

Welche Kategorien stehen zur Verfügung:

1. Wissens Podcasts:

Fachthemen, Wissen, Erfahrungen, Studien und persönliche Erkenntnisse die Ihrer Hörerschaft einen Mehrwert geben.

2. Research-Podcast:

Sollten Sie Fachwissen, Studien und Statistiken haben die interessant für diverse Unternehmer sein könnten, dann haben Sie ein Produkt mit hohem Stellenwert am Start. Halten Sie sich nicht zurück und nutzen Sie die Chance Ihr Wissen über mithilfe eines interessanten Podcasts zu verbreiten.

 3. Schulungs-Podcast:

Sie geben Schulungen, Kurse oder Weiterbildungen? Dann nutzen Sie die Gelegenheit um diese Events mit Hilfe eines portablen Aufnahmegerätes aufzunehmen und zu veröffentlichen. Es können dadurch auch weitere Business Modelle für Sie entstehen.

4. Kampagnen-Podcast:

Unternehmen mit einer großen Mitarbeiterzahl müssen sicherstellen dass neue Kampagnen auch alle Beteiligten erreichen. Ein Unternehmensinterner Podcast ist heutzutage keine Seltenheit und bietet neben der schnellen Informationsverbreitung noch weit mehr Vorteile.

5. Meetup Podcast:

Unternehmensinterne Vorträge können aufgezeichnet und als Podcast veröffentlicht werden. Sie stellen damit sicher dass Mitarbeiter Zugriff auf vergangene Präsentationen Zugang haben. Dies kann fester Bestandteil einer unternehmensinternen Audio Bibliothek werden.

6. Führungskräfte Podcasts:  

Business strategische Themen sind immer in voller Munde. Mitarbeiter die eher weniger mit der Manager Ebene in Kontakt sind haben so die Möglichkeit die Gedankengänge der Vorgesetzten zu verstehen.

7. Lesson-Learned-Podcast:

Bei abgeschlossenen Projekten können Sie mit einer Podcast Serie noch einmal Revue passieren lassen. Was waren die Schwierigkeiten, Komplikationen, gute und schlechte Resultate. Was würden Sie anders machen? Alles das kann wertvolle Information sein und stellt auch einen persönlichen Wert da als die normalen schriftlichen Reports.

8. Hot Topics Podcast

Informieren Sie Ihre Mitarbeiter über strategische Vorhaben Ihres Unternehmens. Was ist “Hot”, angesagt und total im Trend? Nutzen Sie die Gelegenheit um Ihre Mitarbeiter zur kollaboration aufzurufen und Teil des Prozesses zu werden.

Zusammengefasst:

Podcasts geben Ihnen eine vielzahl von Möglichkeiten um Ihre “Message” in die Welt zu tragen, Ihre Employer Brand zu stärken und somit bessere Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Wie Sie bereits lesen konnten, ist es nicht notwendig neuen Content zu erstellen, sondern diesen einfach als Audio bereitzustellen.

Wie Sie das Ganze auf die Beine stellen, planen und realisieren können erfahren Sie in einem kostenlosen Beratungsgespräch mit unserem Podcast Product Manger Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.

Wer schon einmal eine Arbeitgebermarke oder Recruitingkampagne entwickelt hat, stand früher oder später vor dem Dilemma: Nehmen wir unsere eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Motive, Stellenanzeigen und für die Social Media Kanäle? Oder greifen wir auf Material aus Bilddatenbanken zurück?

Das dürfte ja eigentlich keine Frage sein, ist doch nachprüfbare Authentizität die teuerste Währung von Arbeitgebermarken. Zudem macht es auch die eigenen Mitarbeiter im Sinne eines Employee Engagements stolz, beteiligt gewesen zu sein, und ihr Gesicht professionell geshootet zu sehen.

Wenn man sich einmal ernsthaft mit dieser Frage auseinandersetzt, stößt man allerdings schnell auch auf einige hohe Hürden:

• ein professionelles Shooting frisst extrem viel Budget
• und ist bei mehreren Standorten und Abteilungen, vielleicht sogar in mehreren Ländern, ein enormer logistischer Aufwand
• zudem müssen Rechtefragen für die Verwendung der Mitarbeiterfotos aufwändig abgeklärt sein – übrigens auch und erst recht für die Zeit, nachdem Mitarbeiter das Unternehmen verlassen haben.

Was also tun? Verschämt ertappt man sich beim Gedanken, die eine oder andere Bilddatenbank durchforsten zu lassen. Hat die Agentur bei der Vorstellung der Idee doch auch so hingekriegt. Und siehe da: Beim Suchwort „glückliche Mitarbeiter“ schmeißt GettyImages fast 290.000 Suchergebnisse aus.

Und dann beginnen die Zweifel:

• Sieht man den Bildern nicht an, dass die „fake“ sind?
• So sieht es hier bei uns ja gar nicht aus!
• Vielleicht hat das Bild ja noch ein anderes Unternehmen?

Und genau an dieser Stelle müssen wir mal eben zurückspulen. Denn das Problem beginnt bei der Eingabe der Suchworte „glückliche Mitarbeiter“. Und darin liegt auch direkt die Lösung für das Dilemma.

Wer austauschbare, flache und wenig differenzierende Arbeitgeberkommunikation betreibt, der kann auch austauschbare und wenig differenzierendes Bildmaterial einkaufen.

Genau dann hat man:

• die lächelnden Mitarbeiter beim Meeting oder beim Essen, ins Gespräch vertieft und auf dem Flur scherzend
• die geschüttelten Hände
• den Chef, der seinem Mitarbeiter die Hand auf die Schulter legt
• und nicht zu vergessen Azubis, die vor lauter Glück mit zwei hochgereckten Daumen durch den Arbeitsalltag stolzieren (wo lassen die eigentlich ihr Smartphone?)

(Wie die typische austauschbare Karriereseite mit den immer selben Bildmotiven und Sprüchen aussieht, kann man hier übrigens einmal selber ausprobieren: http://www.karriereseite-des-todes.de/)

Wer allerdings Arbeitgeberkommunikation tatsächlich authentisch und differenzierend macht, der braucht Bilder:

• die auffallen und anecken
• die zur Story passen
• die selber Geschichten erzählen.

Und diese Authentizität gibt es eben nicht Bilddatenbanken – garantiert nicht.

Die in der Überschrift gestellte Frage ist also eigentlich keine Frage. Denn wer ein differenzierendes und authentisches Employer Branding betreibt, braucht zwangsläufig echte Mitarbeiter. Fake Employees sind meist ein Synonym für austauschbare und langweilige Botschaften.

Übrigens: Es ist kein Muss, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in seine Kommunikation als verpflichtendes Element aufzunehmen. Eben weil es sehr schwierig ist, hier wirklich noch aufzufallen. Glückliche Kollegen – ob echte oder aus der Retorte – haben sie dann doch irgendwie alle.

Wer die geschilderten Hürden, zum Beispiel aus budgetären Gründen nicht nehmen kann oder möchte, hat Alternativen. Die ersten Unternehmen machen aus dieser Not eine Tugend und arbeiten z.B. komplett Headline-basiert. Mit knalligen Farben und flotten Sprüchen. Ist sicher nicht jedermanns Sache, aber eben auch mal etwas differenzierend. Noch ... 

Andreas Herde, Gründer und Geschäftsführer von YeaHR! (www.yeahr.de), wird am 4.9. in der HR Lounge Düsseldorf ein einmaliges Experiment wagen: die Kreation einer Employer Brand Kampagne in 2h. Live und vor Ort. Für eine der anwesenden Unternehmen. Und wahrscheinlich wird er in Ermangelung von echten Mitarbeitern auf Bildmaterial aus der Datenbank zurückgreifen. Wir freuen uns darauf!