Strategische Personalentwicklung und Nachfolgeplanung unter New Work-Bedingungen

⏰ 22. September 2022  |  11:00 - 11:30 Uhr

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Gemäß einer Umfrage des Ifo-Instituts besteht bei einem Drittel der deutschen Unternehmen akuter Fachkräftemangel. Hinzu kommt die als „Great Resignation“ bezeichnete Kündigungswelle, die in Deutschland vor allem bestimmte Branchen wie die Gastronomie oder den Dienstleistungssektor betrifft und die durch die Pandemie noch weiter verschärft wurde.

Einleitung:
Unternehmen, die unter den schwierigen Bedingungen des Arbeitnehmermarktes einen mitarbeiterzentrierten HR-Ansatz verfolgen und denen es gelingt, einen Teil der nächsten Generation von Talenten aus den eigenen Reihen zu gewinnen, haben einen echten Wettbewerbsvorteil.

Diese Kultur der strategischen Personalentwicklung und Nachfolgeplanung betrachtet die Talententwicklung als zentrales Unternehmensziel und identifiziert geeignete Kandidaten über alle Ebenen hinweg. HR-Abteilungen, die diesen Ansatz verfolgen, unterstützen die Mitarbeiterbindung und verfügen über einen umfassenden, objektiven Überblick über die gesamte Belegschaft.

Voraussetzung hiefür ist jedoch, dass Unternehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter analysieren können. Dies gelingt am einfachsten mit einer digitalen Plattform, die Daten aus den unterschiedlichen HR-Bereichen zusammenführt und eine detaillierte Auswertung in Echtzeit ermöglicht.

Inhalte des Vortrags:
Erfahren Sie in unserem Beitrag:

• Was sich hinter einer strategischen Personalentwicklung und Nachfolgeplanung verbirgt

• Wie Sie Ihre Belegschaft durch kontinuierliche Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung bei der Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen und ihres Karrierepfads unterstützen
• Wie Sie Ihre Talentprozesse und Nachfolgeplanung optimieren

• Welche Bedeutung eine homogene Datenbasis für die Umsetzung dieses Ansatzes hat
• Welche Tools für die Mitarbeiterentwicklung- und Nachfolgeplanung geeignet sind
• Sneak Preview SAP SuccessFactors Succession and Development

Nutzen:
Wir zeigen, wie eine datengesteuerte Planung für Succession und Development in der Praxis aussieht und stellen Ihnen im Rahmen einer 15-minütigen Demo vor, wie Sie mit Echtzeitberichten Zugriff auf alle wesentlichen Personaldaten erhalten und so das Potenzial Ihrer Mitarbeiter optimal ausschöpfen.

Methode:
Impulsvortrag mit Diskussion

Zielgruppe:

• Personalleiter:in
• Personalreferenten:innen
• CHRO, CIO, CFO
• Head of HR, Head of HR IT, Head of Talent, Head of Recruiting, Head of HR Process
• Head of HR Transformation, Head of HR Projects
• HRIS Manager:in, Head of (HR) Controlling

Ihre Referentin:
Raphaela Daum ist bei Alight als SAP Successfactors Consultant Teil der SAP Practice und betreut internationale Kunden bei ihrer individuellen HR-Transformationsreise. Sie verfügt über Zertifizierungen für die SuccessFactors-Module Employee Central, Performance & Goals sowie Succession & Development.

Unternehmensprofil:
 

Alight ist ein führender Anbieter von cloudbasierter Human-Capital-Technologie und Services, der 36 Millionen Menschen und deren Angehörige bei ihren Entscheidungen zu den Themen Gehalt, Vermögen, Gesundheit und Work-Life-Balance unterstützt.  Mit personalisierten, datengesteuerten Informationen bietet Alight den Menschen die Sicherheit besserer Ergebnisse und die Gewissheit, dass sie in den großen Momenten des Lebens und bei den wichtigsten Entscheidungen gelassen bleiben können.

Ansprechpartner: Anja Ziegler
Telefon:0176/170 36 718
E-Mail: anja.ziegler@alight.com
Internet: www.alight.com/de

Der oben genannte Vortrag ist Teil der folgenden Veranstaltung:

HRnetworx Online Fachkonferenz