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Auf Augenhöhe unterwegs?
Gehen wir auf Augenhöhe miteinander um? Es geht stramm weiter im neuen Jahr. Nach „Du und Sie“ sowie dem bisherigen Rekordhalter der Abrufe, „Nein sagen ist nicht so schwer“ beschäftigen wir uns in dieser Folge mit der Frage, wie wir eigentlich miteinander umgehen? Dauerbrenner in Mitarbeiterbefragungen sind „Mehr Wertschätzung“ und der „Wunsch nach Augenhöhe“. Warum hält sich das so hartnäckig?
Hier geht´s zur Augenhöhe-Folge unseres Podcasts "Was gibt´s, Kollege?"
Was kann getan werden, damit es mit der Augenhöhe besser klappt? Hört mal rein und gebt uns gerne Feedback bzw. Anregungen, wie Ihr es erlebt.
Übrigens, mit unserem Podcast „Was gibt´s, Kollege?“ sind wir nun auch bei Spotify und bei Apple-Podcast
Viele Grüße
Frank Weber (weber.advisory)
Schlechte Chefs – erschöpfte Mitarbeiter
Gute Führung schützt die Psyche: Eine neue Studie zeigt den Zusammenhang zwischen Führungsqualitäten und psychischer Gesundheit der Angestellten auf. Die gute Nachricht, so die WIRTSCHAFTSWOCHE: Ein guter Chef zu sein, kann man lernen.
Auf WIWO.DE finden Sie auch einen Test, ob Sie ein guter Chef sind.
Was macht einen gesundheitsfördernden Führungsstil aus?
Ein wichtiger Faktor sind Handlungs- und Entscheidungsspielräume für Beschäftigte und die aktive Teilhabe im Unternehmen. Dies sind Elemente, die sich auch in der Praxis bewähren, wie Thomas Sattelberger, Ex-Personalvorstand mehrerer Dax-Unternehmen und INQA-Themenbotschafter, bestätigt:”Menschen, die das Unternehmen aktiv mitgestalten, fühlen sich wohler und sind engagierter. Wir müssen weg von einer Führungskultur, die sich nur an Zahlen orientiert, und hin zu einem Führungsstil, der eine ganzheitlich funktionierende Unternehmenskultur fördert.”
Führungskräfte haben entscheidenden Einfluss auf die Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft von Mitarbeiten.
Aus diesem Grund ist das Verhalten der Vorgesetzten von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Denn Führung bedeutet immer auch Einfluss auf das Arbeitsverhalten jeden Mitarbeiters. Führung erzeugt die verschiedensten Reaktionen durch die Mitarbeiter und hat damit Konsequenzen für das gesamte Unternehmen.
Eine lebensphasenorientierte und wertschätzende Führung ist für den Unternehmenserfolg wichtig und hat darauf direkten Einfluss.
In der Praxis fehlt es jedoch nicht nur Mitarbeitern an Wertschätzung. Auch Führungskräfte brauchen Wertschätzung.
Wertschätzung im Unternehmen lässt Menschen gern und mit Freude zusammenarbeiten.
Mit vergleichsweise geringem Aufwand lässt sich so eine große Wirkung bei Führungskräften und Mitarbeitern entfalten. Gerade Motivation und Gesundheit der Beschäftigten profitieren und damit wichtige Stützen der betrieblichen Leistungsfähigkeit.
Lesen Sie hier weiter Keine Kritik ist ein Lob unter http://www.vereinbarkeit-von-beruf-und-familie.info/keine-kritik-ist-ein-lob-wertschatzende-fuhrung-geht-anders/
Tag 4 - Was sind die 3 wichtigsten Emotionen, die Sie mögen? Welche Bedeutung hat Selbstliebe für Sie?
Lesen Sie in dem 14tägigen Blog darüber, wie Menschen, die im Rampenlicht stehen, mit Emotionen umgehen
Tag 4 - Was sind die 3 wichtigsten Emotionen, die Sie mögen? Welche Bedeutung hat Selbstliebe für Sie?
Marcel Heinig:
"Liebe, Harmonie, Zufriedenheit"
"Ich glaube, es ist das Größte überhaupt, mich selbst zu lieben. Damit meine ich nicht, sich selbst zu verherrlichen, sondern sich selbst so zu lieben, wie man ist."
Seien Sie gespannt auf wertvolles Insiderwissen und die Antworten der anderen Interviewpartner.
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Was sind Ihre 3 wichtigsten Emotionen, die Sie mögen? Und welche Bedeutung hat Selbstliebe für Sie?
Sie möchten mehr über die 5+ABS© Methode erfahren?
Am 21. Januar 2014 ab 18.30h, in der exklusiven Location der Kameha Suite, Taunusanlage 20, 60325 Frankfurt findet zu diesem Thema ein Vortragsabend statt. Informationen finden Sie im Veranstaltungskalender...
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Dipl. Oec. Carmen Uth - chancemotion - Pforzheim - www.chancemotion.de
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