Human Capital Controlling - Strategisches und operatives Personalcontrolling richtig umsetzen 

Die Wirkung des Humankapitals messen, bewerten und steuern

Themenschwerpunke:

Wirkungsmessung: Verknüpfung zwischen HR und Geschäftserfolg aufzeigen

Den HR-Wertbeitrag transparent machen und an Glaubwürdigkeit und Einfluss gewinnen

? Praxistransfer: Mit Erfahrungsberichten von SBB, PwC und KMUs

Das Personalcontrolling businessrelevant und zielgruppenorientiert umsetzen

? Personalrisiken: Motivations- und Fluktuationsrisiken frühzeitig erkennen

Durch geeignete Kennzahlen die gewichtigsten Personalrisiken überwachen und steuern

? Personalkosten: Das Humankapital unter Kostendruck optimal einsetzen

Die grössten Kostentreiber identifizieren und flexibel Einsparungspotenziale realisieren

Nutzen -  warum Sie teilnehmen sollten

?           Sie lernen ein für Ihr Unternehmen geeignetes HR-Controlling-System zu entwickeln,auszubauen und umzusetzen.

? Sie können aussagekräftige Kennzahlen definieren und interpretieren, bei den Führungskräften Betroffenheit schaffen und diese bei der Übersetzung von Massnahmen wirksam unterstützen.

? Sie erhalten einen Überblick über die aktuellen Entwicklungen und Möglichkeiten der Human Capital-Messung.

? Sie profitieren vom aktiven Erfahrungsaustausch mit den Praxisreferenten und Personalcontrolling-Experten

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