Business verstehen – HR-Strategie entwickeln – Geschäftserfolg steigern: Vom reinen Dienstleister zum ergebnisorientierten Partner

Das professionelle Personalmanagement wird branchenübergreifend zum zentralen Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg. Anstatt sich mit den Rollen eines internen Dienstleisters oder neutralen Vermittlers zu begnügen, werden Sie als Führungskraft im HR-Management vermehrt das strategische Geschehen aktiv mitgestalten. Voraussetzung dafür sind Professionalität, eine klare Vision und eine überzeugende Strategie „in eigener Sache“. Wie können die einzelnen Personal-Instrumente in Einklang gebracht werden? Wie kann deren Wirkung aufgezeigt und verbessert werden? Wie bringen Sie HRM auf die Top-Agenda der Geschäftsleitung? Wie werden die Kernprozesse effektiv und effizient in der Personalorganisation abgebildet? Wie verändern sich die Anforderungen an den Personalmanager?

Wertschöpfung: Die grössten HR-Werthebel identifizieren und gezielt nutzen

Ein effizientes HR-Geschäftsmodell aus den grössten Business-Herausforderungen ableiten

Strategie-Kompetenz: Die professionelle Entwicklung der HR-Strategie

Die HR-Kernprozesse und Instrumente wirksam auf die Unternehmensziele ausrichten

Business Partner: Die Stärkung der Reputation und Wirkung im Unternehmen

Der HR-Manager als aktiver Mitgestalter von Geschäftsstrategie und Change-Projekten

Praxistransfer: Die Umsetzung der HR-Strategie von A bis Z

Mit Erfahrungsberichten der Schweizerischen Post und Lantal Textiles

Zielgruppe

• HR-Manager und Personalleiter
• GL-Mitglieder und Vorstände, die für das HRM verantwortlich sind

Einstiegs- und Zielniveau

Sie haben bereits Erfahrung im HR-Management. Als HRManager, Personalleiter oder HR Business Partner möchten Sie die Geschäftsleitung und Führungslinie aktiver in strategischen und konzeptionellen Fragen unterstützen. Nach dem Seminar sind Sie sowohl fachlich wie auch methodisch in der Lage, Ihren Personalbereich strategisch auszurichten und damit einen entscheidenden Beitrag zur Wertschöpfung in Ihrem Unternehen zu leisten.

Ihr Nutzen – warum Sie teilnehmen sollten:

• Sie lernen, wie Sie das HR-Management und die Personalinstrumente strategisch ausrichten und unterstützen dadurch aktiv die Unternehmensziele.
• Sie wissen, wie Sie Ihren HR-Bereich wertschöpfungsorientiert und effizient organisieren.
• Sie erarbeiten neue Wege zur optimierten Zusammenarbeit mit der Linie und der Geschäftsleitung.
• Sie profitieren vom Benchmarking und Networking mit anderen Personalmanagern und HR-Experten.

 Weitere Informationen und Anmeldung unter:

http://www.zfu.ch/weiterbildung/seminare/shrt.htm oder http://www.zfu.ch/pdf/shr.pdf

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