Wettbewerbsvorsprung durch stabile Talentversorgung: Innovative Personalplanungs-Konzepte pragmatisch umsetzen

Die Strategische Personalplanung ist die ‘Königsdisziplin’ des HR-Managements. Sie erfordert nicht nur ein Verständnis der Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategien sondern eine Einbindung des HR-Managements in die Unternehmensplanung und Strategieentwicklung. Das bedeutet eine enorme Herausforderung für die Personalmanager, aber auch die Chance, als gleichberechtigter Partner zu den anderen Unternehmensfunktionen aufzuschliessen.

Mit zunehmendem Fachkräftemangel und der demografischen Entwicklung einerseits und neuen Anforderungen an zukünftige Berufsbilder andererseits, kann eine falsche Personalplanung die Umsetzung von Unternehmensstrategien behindern oder sogar unmöglich machen.

Nur mit einer professionellen Personalplanung ist ein Unternehmen in der Lage seinen Recruiting- und seinen Personalentwicklungsbedarf gut zu steuern. Hier bietet sich in Zukunft ein erhebliches Optimierungspotenzial hinsichtlich der Wirksamkeit und Effizienz der Personalprozesse.

Themen: 

Strategieumsetzung: Personalplanung als Werttreiber und HR-Königsdisziplin

Die erfolgskritischen Zielgruppen aus den künftigen Business-Herausforderungen ableiten

Personalversorgung: Qualitative und quantitative Bedarfsentwicklungen kennen

Die mittel- und langfristigen Personalbestände und -bedarfe analysieren und prognostizieren

Risikoreduktion: Deckungslücken aufspüren und gezielte Massnahmen einleiten

Den Recruiting- und Personalentwicklungsbedarf effizienter steuern und Risiken minimieren

Praxistransfer: Mit aktuellem Fallbeispiel der R+V Versicherung AG

Entwicklung eigener Lösungsstrategien zur langfristigen Deckung des Personalbedarfs

Zielgruppe:

• HR-Manager und Personalleiter
• Geschäftsleitungsmitglieder, die für das HRM verantwortlich sind
• Projektspezialisten für Strategische Personalplanung
• Personal- und Organisationsentwickler

Ihr Nutzen – warum Sie teilnehmen sollten:

• Sie lernen, welchen HR-Wertbeitrag Strategische Personalplanung im Unternehmen leistet und wie Sie aus den zukünftigen Business-Herausforderungen die erfolgskritischen Zielgruppen ableiten.
• Sie erfahren, wie Sie die mittel- und langfristigen Talentbestände und -bedarfe analysieren und prognostizieren, Deckungslücken aufspüren und dadurch den Recruiting- und Personalentwicklungsbedarf kosteneffizienter steuern können.
• Sie lernen anhand von Praxisbeispielen und im intensiven Austausch mit den anderen Seminarteilnehmern, welche Lösungsstrategien Ihnen zur langfristigen Deckung Ihres Personalbedarfs heute zur Verfügung stehen

Mehr Informationen oder Anmeldung unter:

http://www.zfu.ch/pdf/tpp.pdf oder http://www.zfu.ch/weiterbildung/seminare/tppt.htm

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