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Das erschöpfte Ich (Teil 3)
 

Das erschöpfte Ich (Teil 3)

Wann: 22.03.2012,10:00 bis 11:00

Bubble Webinar-Reihe einzeln

Jeder dritte Deutsche leidet unter Dauerstress – das bestätigt eine jüngst erschienene Studie der Techniker Krankenkasse.



In diesem Zusammenhang geistert immer wieder das Schlagwort Burnout durch die Medien. Typische Symptome des „Ausgebranntseins“ sind: Die Betroffenen fühlen sich psychisch er­schöpft und ausgepowert – sie können einfach nicht mehr. Häufig manifestiert sich ein Burnout-Syndrom in körperlichen Symptomen und Verhaltensänderungen: Die Betroffenen zeigen redu­ziertes Engagement, sozialen Rückzug und/oder Aggressionen; sie leiden unter Schlafstörun­gen, Herz-/Kreislaufproblemen, Rückenschmerzen, Magen-Darm-Beschwerden, Tinnitus, Im­munschwäche (Anfälligkeit für Infektionserkrankungen). Zuweilen kommt es auch zu erhöh­tem Alkohol-, Tabak- oder Drogen­konsum.


Arbeitsbedingte psychische Gesundheitsprobleme bilden inzwischen den zweitgrößten Kosten­faktor der Behandlungskosten arbeitsbedingter Erkrankungen und führen oft zur Frühberentung. Doch Sie können vorbeugen: Eine vorausschauende Prävention stärkt und motiviert Ihre Mitar­beiter und erhöht damit nicht zuletzt die Konkurrenzfähigkeit Ihres Unternehmens.

 

In unserer Webinar-Reihe gehen wir dem „erschöpften Ich“ auf den Grund. Hauptthema der Reihe sind die Burnout-Prävention sowie ein fachlich fundiertes Einführen in das Thema „das erschöpfte Ich“ der Umgang und die Prävention.


 

Am 22.März 2012 geht es um den achtsamen Umgang in solchen Situationen mit uns selbst.

 

In solchen Situationen sind Sie als Führungskraft besonders gefragt, Sie sind Vorbild.

 

Schaffen Sie ein Umfeld indem das Burnout-Risiko relativ gering ist.

 

Hier sind alle Beteiligten gefordert: Geschäftsführer, Personalleiter, Abteilungsleiter.

 

Jeder, der seinen Teil dazu beiträgt, erweist damit nicht nur sich selbst einen großen Dienst, sondern letztlich dem ganzen Unternehmen.


 

Referentin:

Christiane Gräfin Matuschka


Teilnahmegebühr:

Die Teilnahmegebühr für diesen sowie jeden weiteren Termin dieser Webinar-Reihe beträgt für Sie als Community-Mitglied 69,- € (statt 89,- €). Einfach rechts oben auf "Anmelden" klicken und das Anmeldeformular ausfüllen.

Bis zum 8. März können Sie auch direkt die gesamte Webinar-Reihe buchen. Hier beträgt die Teilnahmegebühr für Sie 269,- € (statt 349,- €). Dazu bitte hier klicken.

Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung sowie per Mail die Zugangsdaten zum Webinar. Daher bitte unbedingt Ihre E-Mail-Adresse angeben.

Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Webinargebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

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Organisation & Durchführung

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Ansprechpartner zum Webinar:
WEBACAD - ein Geschäftsbereich der Management Circle AG
Mail: Ann-Carin Hahn
Telefon: +49 6196 77 999 - 265


Technische Voraussetzung
Testen Sie hier per Klick, ob Ihr System bereit ist.
Sie benötigen nur den Adobe Flashplayer (kostenfreier Download unter http://get.adobe.com/de/flashplayer/).
Den Ton erhalten Sie wahlweise über den Rechner (VoIP) oder Sie wählen sich in die Telefonkonferenz ein.


Fragen zur Anmeldung?
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alt“Bildung für die Besten“ – diesem Leitmotiv folgte Sigrid Bauschert 1989 bei Gründung von Management Circle. Inzwischen hat sich diese Idee der beruflichen Weiterbildung auf höchstem Niveau zu einer festen Größe im deutschsprachigen Raum entwickelt. Und mehr noch – das Unternehmen zählt hier heute zu den renommiertesten und erfolgreichsten seiner Art.

So vertrauen Fach- und Führungskräfte aus allen Wirtschaftsbereichen auf den hohen Standard der Seminare, Konferenzen und Kongresse. Dabei profitieren sie von einer optimalen Verbindung aus Wissenstransfer durch anerkannte Experten und Networking im exklusiven Rahmen. Und sie nutzen die Möglichkeit, sich auf Augenhöhe mit anderen Top-Entscheidern auszutauschen.

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