So erhalten Sie die Produktivität in Ihrem Werk!

HRnetworx und Management Circle laden Sie herzlich ein zum Seminar "Altersgerechte Arbeitsplätze in der Produktion" am 27. und 28. Februar 2013 in Frankfurt/M.

Wie können Unternehmen ihre Produktivität mit einer großen Anzahl älterer Mitarbeiter erhalten? Wie senken sie die Zahl der gesundheitsbedingten Ausfälle im Werk? Wie sichern sie die Weiterentwicklung des Unternehmens? Modellprojekte haben gezeigt: Wenn ein Unternehmen seine Produktion altersgerecht ausrichtet, kann es seine Produktivität sogar deutlich verbessern. Ältere Mitarbeiter sind grundsätzlich nicht weniger leistungsfähig als jüngere. Ihre Gesundheit, ihre Leistungs- und Lernfähigkeit hängt in hohem Maße von der Arbeitsorganisation und der gezielten Unterstützung im Unternehmen ab. Genauso sind Lernschwierigkeiten in erster Linie die Folge fehlender Lernangebote und -anforderungen. Angesichts dieser Tatsache ist klar: Es gibt heute keine Alternative für alter(n)sgerechtes Arbeiten. Im Zentrum des Seminars steht darum die Frage, wie Sie Ihre Arbeitsplätze im Bereich der Produktion so gestalten, dass Ihre Mitarbeiter gesund, motiviert, leistungs- und lernfähig bleiben.

Analysieren Sie Ihren Handlungsbedarf:

• Die Altersstrukturanalyse für Ihr Werk
• Der Work Ability Index als Frühindikator
• Fachkräftebedarf und Wettbewerbsfähigkeit

Senken Sie die Zahl der gesundheitsbedingten Ausfälle:

• Gesundheit und Fitness fördern durch präventive Maßnahmen
• Länger effizient arbeiten durch ergonomische Arbeitsplätze und Arbeitsschutz
• Ältere Mitarbeiter optimal einsetzen durch flexible Schichtplangestaltung

Sichern Sie die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens:

• Motivation und Lernstrategien älterer Beschäftigter gezielt unterstützen
• Vorurteile abbauen und Überzeugungen verändern durch die richtige Führung
• Rekrutierung und Weiterbildung für eine erfolgreiche Personalentwicklung 50plus

Ihr Expertenteam

Anton Mooseder, Fauth-Herkner & Partner

ist Diplom-Kaufmann mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Ergonomie und technisches Produktionsmanagement. Als Experte von Fauth-Herkner & Partner, neue Wege für die Arbeitswelt, in München berät er Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Betriebsgrößen bei der Entwicklung und Einführung individueller Arbeitszeitsysteme, insbesondere Schicht- und Dienstplanmodelle. Darüber hinaus begleitet er Unternehmen und deren Führungskräfte bei unterschiedlichsten Veränderungsprozessen, z.B. im Demografie- und Gesundheitsmanagement. Dabei gibt er Führungskräften Methoden an die Hand, um sich auf veränderte Rahmenbedingungen einstellen und diese gestalten zu können. Anton Mooseder ist häufig als Referent und Moderator von Workshops und Inhouse-Seminaren zum Thema Arbeitszeit tätig.

Gottfried Müller, Fauth-Herkner & Partner

ist Diplom-Psychologe mit Schwerpunkt Organisationspsychologie. Er hat außerdem Berufserfahrung als Krankenpfleger sowie Weiterbildungen im systemischen Coaching und in Gestalttherapie. Als Experte von Fauth-Herkner & Partner, neue Wege für die Arbeitswelt, München, berät er Industrie- und Dienstleistungsunternehmen jeder Größenordnung. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind: Arbeitszeitmanagement im Schichtbetrieb, klinische Betriebsorganisation von Krankenhäusern und die Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen. Daneben leitet Gottfried Müller Führungskräftetrainings und hält als Referent regelmäßig Vorträge und Seminare. Eines seiner Spezialgebiete ist das Thema lebensphasengerechte Personalführung im Spannungsfeld zwischen Beruf und Privatleben.

Florian Schoof, Referent Betriebliches Gesundheitsmanagement Wieland-Werke AG

Seit 2011 arbeitet Florian Schoof bei der Wieland-Werke AG und ist dort für das betriebliche Gesundheitsmanagement verantwortlich. Nebenberuflich arbeitet er als Referent für die Berufliche Fortbildungszentren der Bayerischen Wirtschaft (bfz) gemeinnützige GmbH (Weiterbildungsqualifizierung Demographiemanager vbm). Davor war er vier Jahre bei der Hansgrohe SE als Referent für Personalentwicklung und betriebliches Gesundheitsmanagement tätig. Er hat an der Deutschen Sporthochschule in Köln Sportwissenschaften mit Schwerpunkt Ökonomie und Management studiert und besitzt einen MBA in General Management.

Günther Stauber, Leiter Montage AS Tronic ZF Friedrichshafen AG

ist seit 1987 in der ZF Friedrichshafen AG tätig. Als Betriebswirt war er in den Jahren 1987 bis 1999 zunächst in den Bereichen Vertrieb, Logistik, Controlling, Produktoptimierung und in vielfältigen Logistik- und Informatikprojekten tätig. Seit 2000 leitet er die Montage und Arbeitsvorbereitung für schwere automatische Schaltgetriebe. Seit 2008 leitet er das Projekt "Markt- und Mitarbeitergerechte Montage", welches ein komplettes Re-Design der Montagestrukturen vorsieht, mit dem Ziel den Herausforderungen des technischen Wandels, der demografischen Entwicklung und der verschärften Wettbewerbslage Rechnung zu tragen. Zahlreiche Verbesserungsprojekte auf Prozess- und Mitarbeiterebene prägten seine berufliche Laufbahn.  

Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation € 1.995,–. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

Ansprechpartner Anmeldung
Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Mehr Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie hier: Altersgerechte Arbeitsplätze in der Produktion

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