Da sitzt man nun mit dem motivierten Bewerber und hat eine Stunde, um herauszufinden, ob er ins Unternehmen passt oder nicht. Steige ich am besten mit einem Plausch über’s Wetter ein? Welche Eigenschaften erwarte ich eigentlich von einem Bewerber, der in einem Startup arbeiten will? Und wie erfrage ich diese Eigenschaften? Wie finde ich heraus, ob jemand ins Team passt?

Das Seminar dreht sich um Do’s und Don’ts im Job-Interview und zeigt eine Methodik des Interviewens auf. Den Teilnehmern werden Fragen an die Hand gegeben, mit denen sie bestimmte Motivationen und Eigenschaften erfragen können. Außerdem wird eine Technik gezeigt, mit der Bewerber tatsächlich auf Herz und Nieren geprüft und potentielle Startup-Mitarbeiter im Gespräch erkannt werden können.

Inhalt & Agenda

• Gesprächsführung und Moderation bei Vorstellungsgesprächen
• Konzeption von Interviews
• Fragenkatalog zu verschiedenen Interviewthemen (Analytik, Strukturiertheit, Motivation, Zielorientierung, Teamfähigkeit)
• Tool: Das Interviewdreieck
• Praxistest des Interviewdreiecks im Seminar

Zielgruppe

Alle, die sich mit Bewerbern befassen und Mitarbeiter einstellen wollen:

• HR-Mitarbeiter
• Gründer
• Leitende Angestellte
• Interessierte

Was bringt mir das?

Du wirst lernen, wie man…

• …Interviews konzipiert.
• …Gespräche in Interviewsituationen sicher führt.
• …gezielt (nach-)fragt, um herauszufinden, was ein Bewerber mitbringt.

• …Motivation, Skills und Team-Fit von Bewerbern richtig einschätzt.
  
  
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