Dossier: Wie das Personalmanagement sich jetzt positionieren sollte
Quo vadis HR?
Unbemerkt sind in den vergangenen Jahren wichtige Aufgaben des Personalmanagements in die operativen Unternehmensbereiche verlagert worden. Die klassische Personalfunktion gerät dadurch zunehmend in eine Legitimationskrise.
Mit ihrem aktuellen Dossier „HR – Schlüssel zum Change? Wie das Personalmanagement sich jetzt positionieren sollte“ leistet die Zeitschrift OrganisationsEntwicklung einen ...
Fachkräftesicherung und Employer Branding durch familienfreundliche Personalpolitik?
…empfiehlt: Unternehmen dürfen jetzt nicht schlafen.
Um für Bewerber und Mitarbeiter attraktiv zu sein, gewinnen Unternehmen, die sich den Bedürfnissen der Zeit anpassen. In Kürze werden sich weniger die Fachkräfte selbst bei den Unternehmen bewerben. – Sondern die Unternehmen werden um die Gunst der Fachkräfte werben müssen.
Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben gewinnt an Bedeutung.
Laut ...
Als Mitautor freue ich mich, dass das Buch „Corporate Reputation Management“ nun endlich erschienen ist. In meinem Beitrag „Nicht Tinte, sondern Taten zählen – erfolgreiche Führung bewährt sich im Change Management als Reputation Charger“ beschäftige ich mich mit der Bedeutung erfolgreicher bewältigter Veränderungsprojekte auf die Reputation von Unternehmen und deren Geschäftsleitungen.
Wir befinden uns in einer Zeit dramatischer Veränderungen. Niemand kann mit Gewissheit ...
„Strategische Personalarbeit: Nicht länger nur etwas für „Große""
Ist strategische Personalarbeit großen Unternehmen vorbehalten? Keineswegs, sagt Christian Seifert, Produktmanager beim Softwarehersteller HS - Hamburger Software. Auf HRM/TV erläutert der Experte, weshalb das Thema für kleinere Firmen wichtig ist und wie es sich umsetzen lässt.
Häufig scheitere strategische Personalarbeit in kleineren Unternehmen an Zeitmangel. Es gelinge den Personalern oft kaum, ...
Mit der St. Gallen Competence Consulting geht zum ersten Mal ein auf kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung spezialisiertes Consulting-Team auf den Markt. Bei dem Team handelt es sich um den Zusammenschluss der drei renommierten Berater Frank M. Scheelen, Prof. Dr. Andreas E. Steinmann und Detlef Schmidt, die Expertise auf unterschiedlichen Gebieten mitbringen: Der als Top Consultant 2011 in der Kategorie Management-Consulting ausgezeichnete Kompetenzmanagement-Experte Frank M. Scheelen berät ...
Active Sourcing hält auch im konventionellen Personalwesen Einzug
Der sich verändernde Arbeitsmarkt stellt an das Personalwesen und seine Recruiter neue Anforderungen. Fachkräftemangel und starker Wettbewerb verschärfen zunehmend den Kampf um die besten Mitarbeiter. Es geht daher bei der Personalbeschaffung nicht mehr nur um Stellenausschreibungen und das Abarbeiten von Bergen an Bewerbungen. Vielmehr ähnelt Personalarbeit immer mehr den Kernaufgaben von Personalberatern - geeignete Kandidaten ...
