Wettbewerb um Talente: So überzeugen Sie als Arbeitgeber

Aufgrund des Fachkräftemangels wird es für Unternehmen immer schwieriger, Talente zu finden. Heute sind es die Firmen, die sich im „War for Talents“ untereinander aktiv um Bewerber bemühen müssen. Wir stellen Ihnen in unseren E.Papers Maßnahmen vor, mit denen Sie bei qualifizierten Bewerbern und bestehenden Mitarbeitern als attraktiver Arbeitgeber punkten.

So bauen Sie eine starke Arbeitgebermarke auf

So bauen Sie eine starke Arbeitgebermarke auf

Nur, wer im Wettkampf um Talente aktiv tätig wird und sich von Konkurrenten im Arbeitsmarkt abhebt, kann Bewerber von sich überzeugen. Mit dem gezielten und strategischen Aufbau einer Arbeitgebermarke tragen Sie Ihre Unternehmenswerte nach Außen und bleiben potenziellen Kandidaten positiv in Erinnerung.

Lesen Sie, wie Sie Ihre Arbeitgebermarke aufbauen und damit Ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern!

Zu wenig Gehalt? So bieten Sie eine wettbewerbsfähige Vergütung

Das Gehalt ist einer der wichtigsten Faktoren bei der Auswahl des Arbeitgebers und beeinflusst auch bei bestehenden Mitarbeitern entscheidend die Wechselabsichten. Nutzen Sie steuer- und sozialabgabenfreie Zuschüsse, um Bewerbern und Mitarbeitern mehr Nettogehalt zu ermöglichen.

Lernen Sie 12 Benefits kennen, mit denen Sie das Bruttogehalt steuerfrei ergänzen können und Ablehnungsgründe von Bewerbern geschickt entkräften.

So bieten Sie eine wettbewerbsfähige Vergütung
Mit attraktiven Benefits Abwanderung verhindern

Mit attraktiven Benefits Abwanderung verhindern

Neben dem Recruiting neuer Fachkräfte ist es wichtig, die bestehenden Mitarbeiter nicht aus den Augen zu verlieren. Denn motivierte Arbeitnehmer sind unstrittig das wichtigste Kapital eines jeden Unternehmens. Benefits, die zu den individuellen Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter passen, fördern die Zufriedenheit und tragen dazu bei, dass Beschäftigte dem Unternehmen treu bleiben.

Erfahren Sie, mit welchen Benefits Sie Ihre Mitarbeiter am meisten begeistern!

Personalentwicklung: Bestehende Mitarbeiter fördern und binden

Finanzielle Anreize sind zwar wichtig, aber auch Weiterentwicklung ist ein wesentlicher Baustein der Mitarbeiterbindung. Die gezielte Förderung von Mitarbeitern durch interessante Weiterbildungsmaßnahmen schließt Wissens- und Fähigkeitslücken und fördert die Motivation. So erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung und sichern gleichzeitig den Unternehmenserfolg.

Erfahren Sie in der Checkliste, mit welchen fünf Maßnahmen Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich fördern und wie Sie Fehler dabei vermeiden.

Personalentwicklung: Bestehende Mitarbeiter fördern und binden
Wir beraten Sie zum Sachbezug und den besten Mitarbeiter-Benefits

Haben Sie noch Fragen zum Sachbezug oder zu den besten Mitarbeiter-Benefits?  

Wir beraten Sie jederzeit unverbindlich und beantworten Ihre Fragen. Schreiben Sie uns per Kontaktformular und wir melden uns umgehend bei Ihnen zurück.

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