Fachkräfte sichern – nur attraktive Arbeitgeber punkten!

Programm am 17.4.2013 in München:

18:30 Uhr Familienfreundlichkeit als Unternehmenskultur

Begrüßung und Einführung

Sascha Schmidt, AQUILA Consulting GmbH

19:00 Uhr Oft machen Kleinigkeiten den großen Unterschied – Wie hebe ich

mich als Arbeitgeber von der Masse ab?

Vortrag aus der praktischen Arbeit einer Beraterin

Silke Mekat, Soulution Coaching Unternehmensberatung für familienbewusste

Personalpolitik

19:30 Uhr Voneinander lernen – Erfolgreiche Mittelständler stellen ihre Praxis vor.

Podiumsdiskussion mit Praxisbeispielen

Ludwig Adam (Geschäftsführer petaFuel GmbH)

Carolin Krapp (Gleichstellungsbeauftragte Polizeipräsidium München)

Moderation: Silke Mekat, Soulution Coaching Unternehmensberatung

Wir bedanken uns an dieser Stelle bei den Gästen und Referenten, die gemeinsam mit den drei Veranstaltern sira munich, Soulution Coaching und Sheworxx, zum Gelingen der Veranstaltung beitrugen.

Für alle, die nicht dabei sein konnten, fassen wir im Folgenden die wichtigsten Punkte zusammen.

Wir freuen uns schon auf die nächsten spannenden Diskussionen und Unterhaltungen und werden Sie über weitere Veranstaltungen gerne auf dem Laufenden halten!

Familienfreundlichkeit als Unternehmenskultur

Sascha Schmidt, Leiter des Coachingbereichs bei der AQUILA Consulting GmbH, ging in seinem Impulsvortrag auf die Bedeutung und den Umgang von Familienfreundlichkeit im Unternehmen ein. Der Umgang mit dem Thema löst bei der ein oder anderen Führungskraft eine Schockstarre aus, wenn es beispielsweise um die Elternzeit eines fest eingeplanten Mitarbeiters geht.

Für einen offenen Umgang gibt es zum einen die Möglichkeit durch mehr Service (Flexible Arbeitszeiten, Home Office oder betriebliche Kinderbetreuung) die Mitarbeiter in ihrem Familienleben zu entlasten. Gleichzeitig muss sich jedoch auch die Unternehmenskultur verändern, die eine Annahme der Leistungen durch den Mitarbeiter erst ermöglicht. Hier gilt es bei einer Führungskultur von „Verantwortung und Respekt“ und einem starken Dialog ohne Angst vor Konflikten anzusetzen.

Oft machen Kleinigkeiten den großen Unterschied – Wie hebe ich mich als Arbeitgeber von der

Masse ab?

Im Anschluss referierte Silke Mekat von der Soulution Coaching Unternehmensberatung für

familienbewusste Personalpolitik über Möglichkeiten des Auftretens als attraktiver Arbeitgeber in Zeiten des demografischen Wandels, veränderter Wertvorstellungen und lebenslangen Lernens.

Familienfreundliche Maßnahmen können die Attraktivität als Arbeitgeber deutlich erhöhen und müssen nicht gleich eine große Investition darstellen: Durch eine gute und offene Kommunikation, flexible Gestaltung der Arbeitsbedingungen, Unterstützung der Mitarbeiter bei betrieblicher Kinderbetreuung oder über Pflegemöglichkeiten der Angehörigen können Unterscheidungsmerkmale zu anderen Arbeitgebern erreicht und die Arbeitnehmer im Alltag entlastet werden. Dabei können gerade kleine und mittelständische Unternehmen punkten, die auf diese Weise Vorteile für ihre Fachkräfte schaffen, die große Arbeitgeber bislang scheuen.

Voneinander lernen – Erfolgreiche Mittelständler stellen ihre Praxis vor?

Am Ende des Abends standen noch Carolin Krapp, Gleichstellungsbeauftragte des Polizeipräsidiums München, und Ludwig Adam, Geschäftsführer der petaFuel GmbH, den Fragen von Silke Mekat und dem Publikum Rede und Antwort.

Frau Krapp hat in einem Pilotprojekt bereits eine behördennahe Kinderbetreuung in Form einer Großtagespflege umgesetzt. Sie machte auf die spezifische Situation in München aufmerksam, wo das Angebot für Kinderbetreuung nicht ausreiche. Zudem bekämen Mitarbeiter des Polizeipräsidiums keinen Betreuungsplatz, da ihr Bedarf bei der städtischen Vergabe zu gering beurteilt werde. Das Thema der Fachkräftesicherung sei aber auch ein großes Argument für eine Kinderbetreuung gewesen, so Frau Krapp, da München ein „unbeliebter Einsatzort ist“ – nicht zuletzt wegen der hohen Lebenshaltungskosten sowie der oft nicht geregelten Betreuung der Mitarbeiterkinder.

Auch Herr Adam beschäftigt sich momentan mit der Umsetzung und Einrichtung einer Großtagespflege. Da sein Team fast nur aus jungen Mitarbeitern im „gefährlichen Alter“ besteht und auch die Bewerber zu den frischen oder zukünftigen Eltern zählen, will er als Arbeitgeber hier künftig eine Lösung bieten.

Dabei plant Herr Adam eine so genannte Clusterlösung, bei der mehrere Unternehmen gemeinsam eine Betreuung einrichten. Als Reaktion konnte Adam über „ein Glänzen in den Augen der Mitarbeiter“ berichten, gleichzeitig betonte er aber auch, dass das Angebot gut kommuniziert werden müsse.

Beiden Gesprächspartnern konnte man anmerken, dass die Organisation von betrieblicher Kinderbetreuung zwar an mancher Stelle mit Mühe in puncto Zeit und Geld verbunden ist, nach den positivsten Punkten gefragt, waren sich jedoch beide ziemlich einig. „Man tut etwas Gutes“, so Ludwig Adam.

Und Carolin Krapp berichtete sogar von einem geringeren Verwaltungsaufwand im Vergleich zu ihrer Erwartung und dass sich die Großtagespflege als ein Art „Selbstläufer“ erwiesen habe, nachdem das Erzieherteam die Leitung übernommen hatte.

Was ist eine Großtagespflege?

Die Großtagespflege ist eine erweiterte Form der Tagespflege, bei der zwei bis drei ErzieherInnen maximal 10 Kinder gleichzeitig betreuen und bei einer Platzteilung insgesamt 16 Kinder angemeldet werden können.

Die Großtagespflege ist im Vergleich zur Kindertagesstätte schnell und kostengünstig umsetzbar, da die Anforderungen an die Räumlichkeiten deutlich niedriger sind.

Das Erzieherteam arbeitet selbständig und kann auf einen Pool aus Fachkräften des Jugendamtes zurückgreifen. Zwischen Eltern und ErzieherInnen wird ein Betreuungsvertrag abgeschlossen, bei dem auch die gesetzlich festgelegte Bezahlung enthalten ist. Sie als Unternehmen tragen die Kosten der Ersteinrichtung und schließen mit dem Erzieherteam einen Mietvertrag über die Räumlichkeiten ab.

Sie interessieren sich für die Großtagespflege als Möglichkeit der betrieblichen Kinderbetreuung? Sie möchten wissen wie attraktiv Ihr Unternehmen heute für Fachkräfte ist? Oder möchten mehr Informationen, wie Sie Ihr Unternehmen attraktiver positionieren können? Dann kontaktieren Sie uns einfach unter Kontakt@Soulution-Coaching,de oder unter der Telefonnummer 089 – 72 49 87 15.